• 1、國企收購民企流程,法律的規(guī)定是什么
• 2、有公司找我合作養(yǎng)雞，包回收、包飼料，到底是陷阱還是餡餅
• 3、養(yǎng)雞回收一條龍靠譜嗎
• 4、收購50%以上股權(quán)，等于得到這家公司的所有的技術(shù)資料和設(shè)備嗎

1、國企收購民企流程,法律的規(guī)定是什么

企業(yè)收購的流程：
一、收購意向的確定（簽署收購意向書）。
二、收購方作出收購決議。
三、目標(biāo)召開大會，其它股東放棄優(yōu)先購買權(quán)。
四、對目標(biāo)公司開展盡職調(diào)查，明確要收購對象的基本情況。
五、簽訂收購協(xié)議。
六、后續(xù)變更手續(xù)辦理。
根據(jù)《收購管理辦法》第二十三條規(guī)定，投資者自愿選擇以要約收購上市公司股份的，可以向被收購公司所有股東發(fā)出收購其所持有的全部股份的要約（以下簡稱全面要約），也可以向被收購公司所有股東發(fā)出收購其所持有的部分股份的要約（以下簡稱部分要約）。

2、有公司找我合作養(yǎng)雞，包回收、包飼料，到底是陷阱還是餡餅

這個不好說。如果沒有帶牙齒的合同，在利益面前，就是一張廢紙。

如果是公司找你合作，尤其輾轉(zhuǎn)介紹的陌生公司，包這包那，很可能他僅僅是個賣雞苗的。他有比你更親近的社會關(guān)系，可以更快建立信任，但他偏偏找到了你。你試著讓他幫你墊購飼料共擔(dān)風(fēng)險試試，哪怕只出一半甚至三分之一飼料錢。

三十年前，還有這樣的事情。就是某村，某鄉(xiāng)甚至縣一級的大小領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動老百姓種植養(yǎng)殖。比如發(fā)動大家種大蒜。擱縣電視臺狂轟濫炸，找?guī)讉€農(nóng)民擱樹涼陰里或油燈下挨個現(xiàn)身說法。畝產(chǎn)多少大蒜、多少蒜苔，賣了多少錢，是種麥子的五到八倍云云。這種情形，各級干部大概率是好心。可是好心有時候也辦壞事。等所有村民一窩蜂都種了大蒜，來年大蒜滯銷時候，當(dāng)初承諾收貨的人卻堅(jiān)持以市場價收購，且挑三揀四，只收一部分，不包圓。當(dāng)初拍腦袋決策，拍胸脯保證，擱大喇叭里吼大家種蒜的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在拍屁股走人了。至于當(dāng)年有沒有拿收蒜人的好處，各種琢磨吧。

記住，凡是大行大市上的類似項(xiàng)目，都是人家檢剩下的。我要是有類似好事兒，首先會找我哥，問他干不干。我哥不干，我會找我老舅，問他干不干。他們都不干，我會找我發(fā)小兒。如果說就是一個圖賣雞苗的，吹出這樣的大餅，我敢拿來騙我哥我舅嗎？

3、養(yǎng)雞回收一條龍靠譜嗎

我們這邊喂專用雞的都是管回收的，你得聯(lián)系正規(guī)廠家

4、收購50%以上股權(quán)，等于得到這家公司的所有的技術(shù)資料和設(shè)備嗎

感謝邀請！

先給您普及下，企業(yè)股權(quán)最重要7條生命線：

1?? 67%公司絕對治理權(quán)（有權(quán)修改公司的章程、增資擴(kuò)股）

2?? 51%相對控制權(quán)（對重大決策進(jìn)行表決）

3?? 34%一票否決權(quán)（董事會的決策可以不同意）

4?? 20%界定同業(yè)競爭權(quán)力（上市公司可以合并你的報表，你就永遠(yuǎn)也上不了市了）

5?? 10%申請解散公司權(quán) （申請調(diào)查報表，股權(quán)激勵一般要控制在10%以內(nèi)）

6?? 5%股東變動會影響上市（有上市打算的公司得注意這條線了）

7?? 1%申請開股東會、監(jiān)事會

所以50%并不能完全控制一家企業(yè)…

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